现在，越来越多的企业开始使用电子看板进行可视化管理。电子看板就是将企业的各种数据实时显示在电子大屏幕上，不需要人工操作类似机场的电子屏幕，间隔一段时间会自动滚动显示。下面介绍一些电子看板案例。订单执行看板ERP系统中未完成的销售订单的执行情况生产进度看板产品工序完成情况生产订单看板生产任务单完成情况生产看板每家企业对生...

生产设备看板使用了数据采集盒，对设备运行参数每隔一分钟采集一次，并将数据保存到本地服务器和云端服务器，然后显示在现场大屏幕上。数据采集盒这是数据采集盒和232接口，可连接设备的232或485接口，支持modbus、http、OPCUA等多种通讯协议，最短可以设置每隔1秒读取一次数据，通过无线网络将数据保存在指定服务器中...

在日常工作和学习中，我们经常需要使用各种网页应用，例如聊天工具、知识管理工具、在线创作平台等等。但是这些网页应用通常都受限于浏览器环境，无法进行个性化定制。今天开源君和大家分享一个非常棒的开源项目-Pake。它可以将任何网页转换为跨平台桌面应用，让你轻松拥有定制版网页应用。项目简介Pake是一款基于Rust语言开发的项...

很多外贸人都有一个共同的习惯，那就是喜欢总结分析丢失客户丢失订单的原因，这一点当然没有错，毕竟总结经验教训才有可能降低丢单的风险。但与此同时，很多人也忽略了另一个关键点：赢得订单的原因分析与总结。竞争对手那么多，凭什么让客户愿意找你下订单？推动客户完成成交的原因有哪些？我们总结了一系列正确跟进客户的思维和方法，在此抛砖...

说话是一门学问，也是很重要的一种处世本领。俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”在说话的时候学会把握分寸，让倾听者感到舒适，交流往往可以得到拉近和提升。打个比方，小和尚问师傅：师父我可以念经的时候抽烟吗？师父怒答曰：不可以！小和尚换个方式问：师傅我在抽烟的时候念经可以吗？师父听了甚是高兴说话的方式、语序的不同，都会给...

大量销售实践证明，在首次沟通中就达成交易的客户只有5%左右，而剩下的95%都是通过后续的跟进逐渐达成的。由此可见，跟进客户对于外贸朋友们促进业务有着举足轻重的作用。很多人不够重视对客户的后续跟进，只把关注点放在对新客户的开发上，结果一边开发客户一边却也在流失客户，可谓捡了西瓜丢了芝麻得不偿失`。事实上，跟进和维护客户所...

随着互联网营销的发展，品牌愈发重视消费者的忠诚度问题，而互动营销无疑是增强客户黏性的优质选择。而互动营销也是“精准营销”的核心部分，注重于品牌与客户的良性互动，把握消费者心理，并建立起鲜明、可信的品牌形象。其实不难发现，品牌与消费者之间存在着无数的关系链接点，如果企业想在市场中培养自身品牌的忠诚度，便需要从传播阶段开始...

认识了新客户，说可以加微信以后继续深入交流，但回来以后，再联系对方，他就完全不理你了怎么办？有没有好的解决办法？首先，怎么给客户发信息？第一，简单明了，说场景，说效果。很多人会给客户发这样的消息，“您上次见过我们的产品了，我什么时候可以拜访您呢？”或者，“我们的产品最近在搞促销，您要不要采购一些？”这种开门见山推销产品...

客户投诉是企业发展过程中难以避免的一部分。每一天，企业中的产品运营都可能会面临大量的抱怨和吐槽，令人头大如麻。虽然客户投诉看起来是一团乱麻，不知如何处理，然而这并不代表这些投诉毫无价值。事实上，有90%的客户反馈是为了提出产品改进的方法。正确对待和处理客户投诉对于企业的发展至关重要，它能够带来正向的推进作用。因此，客户...

毫无疑问，推销产品的过程，也是信息交流和传达的过程。如何和客户进行有效沟通从而赢得客户信任，是销售人员能否如愿获得客户订单的关键。因此，销售人员需重视沟通的重要性。你是否捶胸顿足，好产品却砸在手中。而有的人巧舌如簧，残次品都被吹成宝贝?你是否拙嘴笨舌，真心话却很不中听。而有的人完全不为客户考虑，仍可顺畅成交?你是否不懂...

与客户的沟通是这个商业世界的基石之一。因此，了解如何与客户沟通，是任何业务成功的关键。本文将针对跟客户沟通时要注意的点进行探讨，希望能够对您在工作中有所帮助。切勿以自我为中心跟客户交流时，必须明确的一点是，不要以自我为中心。以客户为中心，倾听客户的需求和看法。给予尊重，将同理心放在第一位，以及对客户表明自己的重视，都是...

产品成本控制CO-PC--物料分类账主讲内容：什么是物料分类账、物料分类账的作用、物料分类账差异吸收及分摊的逻辑、物料分类账的后台配置。一、概念物料分类账1.物料分类账简介中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成...

一个人干不过一个团队，干不过一套系统。所以一个做老板的人怎么去规划公司的营销系统？怎么样做到一劳永逸的解决这个营销问题？营销系统有三大系统来解决三个难。它们要解决战略目标落地难、销售业绩增长难、团队能力提升难。销售三个系统分别叫战略系统、战法系统和战斗系统。战略系统是指找方向，也叫营销顶层设计系统，主要解决品牌的策划、...

走在路上，10个砖头掉下来砸到10个人身上，可能有9个都是跑销售的。现在满大街都是跑销售的。那到底什么样的销售才是值钱的？--专业销售最值钱，那什么叫专业销售？首先看下一个销售人的基本功有哪些？第一种基本功叫“四千精神”。“四千精神”有是什么东西呢？就是想尽千方百计，走尽千山万水，说尽千言万语，经历千辛万苦。这讲的其实...

1.圆形的绘画canvas最基本的步骤：letcanvas=document.getElementById("canvas")letctx=canvas.getContext("2d")获取canvas这个点击事件获取nvas元素的2D渲染上下文，＜/script＞＜/body＞...

很多企业一直都在投百度竞价排名，原因有二：第一点，他们在竞价排名上的确尝到了甜头，但是还没有得到他们想要的结果。第二点，他们没有进行seo的能力，同时觉得做其他免费推广又觉得耗时又费力。当然也有不少的企业因为做竞价排名费用太高而倒下去的。其实竞价排名这个东西有一定的规律，这个完全要建立在以客户的意愿为出发点的基础上。同...

竞价账户效果不稳定是竞价员最头痛的问题，一天线索好，一天线索差，效果时好时坏让人难以接受。竞价账户不稳定怎么办呢？今天就给大家分享4个解决竞价账户不稳定的技巧，让你少掉几根头发！1、推广决定流量流量的数量和质量是由账户所决定的。流量数量少的最直接原因就是展现少，展现少也就是我们所说的账户没有跑起来，那么展现少的话，后续...

“百度OCPC成本太高，账户预算少不能跑？”关于百度OCPC投放，很多竞价员都存在一个误区：觉得只有大预算账户百度OCPC才能排除效果。然而事实并非如此，很多正确策略投放的小预算百度OCPC账户效果，要比CPC的效果好得多。问题来了，中小预算账户如何做好百度OCPC投放呢？下面从：账户、创意、页面3个方面，为大家整理了...

对于竞价员来说，工作中最痛苦的事是没有线索，但比没有线索更痛苦的是：有点击但根本没对话。眼看着一笔笔钱花出去，用户一句话也不说，一条线索也没有……面对百度推广有点击没对话怎么办？我们应该如何进行优化呢？本篇内容就来通过：有点击无对话原因分析、百度推广有点击没对话如何优化，两方面的内容，分享百度推广有点击没对话怎么办。百...

在软件开发的领域，尽管技术不断进步，但某些核心原则始终如一。正如建筑需要坚实的基础，软件开发也需要遵循一些基本原则，它们如同导航的罗盘，帮助开发者在不断变化的技术环境中保持正确的方向。接下来，我们将探讨三个关键的基本原则：DRY、KISS和YAGNI。DRY——重复是编程之敌DontGonnaNeedIt如果你只是偶尔...

有很多新手不了解关键词质量对竞价推广账户有什么作用，甚至还不知道关键词质量度会影响账户的那些数据？今天这篇文章，就来给大家分享，为什么要优化关键词质量度，同时还给大家分享优化关键词质量度的3个方法。为什么要优化关键词质量？先来看一个公式：广告排序竞争力=广告质量*出价由此可以看出，关键词质量度会影响广告的竞争力，也就是...

导读本篇内容将带你了解：百度推广怎么让自己排名在前！“排名”是很多竞价员、老板都比较关注的一个问题，毕竟有排名才会有点击、才会有后面的咨询转化。那么，百度推广怎么让自己排名在前呢？如何提高我们的广告排名？百度推广怎么让自己排名在前——方法关于百度推广怎么让自己排名在前这个问题，我先来说下方法。广告排序竞争力=广告质量*...

你是否曾经为了提高百度推广的竞价排名而苦恼过？你是否想知道如何在有限的预算下，让你的广告在百度搜索结果中脱颖而出？如果你的答案是肯定的，那么请继续阅读这篇文章，小编将为你分享一些百度推广竞价排名的技巧，帮助你优化你的广告效果。什么是百度推广竞价排名？百度推广竞价排名，简单来说，就是指你的广告在百度搜索结果中的位置。一般...

给客户规划方案的时候，习惯性引导客户以某一个或两个系统为核心平台，贯穿整体业务场景。协同运营类平台以OA为主、并延申到多系统应用搭建；生产经营类平台则以ERP为主、并集成延申到周边业务系统。目前都在做低代码，也有很多厂商将ERP扩充到“啥都行”的形象。但是，专业的软件做专业的事，专业的事让专业的人做，齿轮对上了才能发挥...

有很多刚开始实施5S的企业认为：5S无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下，他们认为5S就是为了在企业有客户进行参观，或者有重要的政府官员来视察的时候，给外界留下一个良好的形象，让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。总的来说，当前很多企业对5S管理活动的认识还存在不少的误区，这些误区可归...